De la stratégie à la croissance
Nous pouvons vous accompagner de la réflexion à la mise en oeuvre, quelle que soit l’étape où vous en êtes.
Nous utilisons notre processus 5E pour la création de votre nouveau business de plateforme
Notre processus en 5 étapes repose sur l’expérience acquise lors de la création et du développement de plus de 150 plateformes au cours des 10 dernières années. Ce processus vous guide tout au long des phases essentielles, de l’analyse stratégique de l’écosystème pour repérer les opportunités de plateforme, à la conception d’un concept de plateforme pour obtenir l’adhésion et le financement d’amorçage, jusqu’au lancement et à la croissance de votre plateforme sur la base de véritables effets de réseau. Vous trouverez ci-dessous une description détaillée du « processus 5E ».
Un processus 100x éprouvé
1. ECOSYSTEMIZE
Identifier les opportunités de plateforme pour votre entreprise
Durée : 1 mois
Objectif : Identifier et sélectionner des opportunités avec une perspective plus large de l’écosystème
Résultat : Stratégie d’écosystème
2. EXPLORE
Valider une opportunité spécifique afin de prendre une décision d’investissement
Durée : 2 mois
Objectif : trouver et valider l’opportunité d’un business de plateforme ; prendre la décision de le lancer ou pas ; obtenir un financement par le conseil d’administration ou les premiers investisseurs.
Résultat : POC (preuve de concept)
3. EMBARK
Lancer un MVP de plateforme (produit minimal viable) pour gagner les premiers clients et valider le marché
Durée: 12 mois
Objectifs : construire le MVP et la technologie ; lancer et attirer les premiers clients ; résoudre le problème de l’œuf ou la poule ; renforcer les capacités de l’équipe et mettre en place les opérations du nouveau business.
Résultat : validation du business case et du marché
4. EMBRACE
Accélérer la montée en puissance de votre activité de plateforme
Durée : 12 mois
Objectif : évaluer la situation actuelle afin d’identifier les goulets d’étranglement ; définir et exécuter des initiatives / leviers de croissance ; créer de forts effets de réseau ; obtenir le financement Série A.
Résultat : mise à l’échelle de la plateforme
5. EVOLVE
Explorer les opportunités de croissance stratégique pour votre plateforme
Durée : 3 mois
Objectif : découvrir, valider et décider des futurs leviers de croissance
Résultat : stratégie de « super plateforme »
Nous réduisons le risque et accélérons la vitesse de croissance de votre plateforme.
Des TPE, PME, grands groupes et collectivités locales
ont choisi de faire confiance à notre méthodologie et à nos outils
« L’équipe Flying Rhino a aidé l’organisation à mieux comprendre les modèles de plateforme et à développer des business cases tout en anticipant les étapes opérationnelles. Leur expertise et leur expérience dans la création de plateformes ont rendu le travail d’équipe et la formation pragmatiques et utiles.»
« Non seulement Nathalie et les experts de Flying Rhino vous aideront à comprendre comment vous pouvez construire une plateforme numérique meilleure que ce à quoi vous pouvez penser, mais ils la fonderont avec vous. »
“L’équipe d’entrepreneurs de Flying Rhino nous a fait sortir des sentiers battus, grâce à leurs méthodes et outils spécialisés dans les modèles économiques de plateforme : de la théorie, oui, mais surtout du pragmatique et du concret ; nous avons tout fait ensemble, en co-création, et nous nous sommes aussi approprié les sujets de plateforme en interne.”