Nous fournissons les meilleurs outils spécialisés pour le développement de vos plateformes

Les plateformes transforment les chaînes de valeurs linéaires en réseaux de création de valeur : l’entreprise devient l’orchestrateur de multiples acteurs. Son rôle n’est plus de développer de nouveaux produits ou services, mais de faciliter les transactions entre les participants.

En conséquence, les outils traditionnels de modélisation d’entreprise ne sont plus adaptés : nous utilisons donc des méthodologies et des outils hautement spécialisés, inspirés du design thinking et adaptés aux plateformes.

Le Platform innovation kit est l’outil le plus complet et le plus avancé pour concevoir, lancer et développer des plateformes et des marketplaces efficaces.

« La véritable valeur des plateformes réside dans la valeur créée par les producteurs externes et échangée avec les consommateurs sur la plateforme, pas dans la technologie, ni dans l’adoption par les utilisateurs. »

  – Sangeet Paul Choud

Le « platform innovation kit » prend en charge toutes les étapes du cycle de vie d’une plateforme.

Très souvent, les équipes utilisent plusieurs cadres et outils comme le Design Thinking ou le Business Model Canvas original pour l’idéation. Mais ces outils n’ont pas les capacités nécessaires pour transférer et soutenir un projet d’entreprise dans la phase de mise à l’échelle. Cela conduit à des incohérences et très souvent à des malentendus. Le PIK est conçu pour soutenir toutes les étapes de la vie d’une plate-forme d’entreprise – de l’exploration à la mise à l’échelle – ce qui en fait l’ensemble d’outils le plus complet disponible dans le monde.

Un cadre pour le lancement et le développement

Pour créer une activité de plateforme efficace et fructueuse, il faut aligner quatre perspectives. Les besoins de l’utilisateur avec votre solution (problem-platform fit), le marché (market-platform fit), l’entreprise (business-platform fit) et vos capacités (capabilities-platform fit). Le modèle innovant à double boucle permet d’aligner ces perspectives dans la phase d’exploration et de mise à l’échelle.

tools to build a platform

>25 canvas et modèles

Depuis 2012, le jeu d’outils a été continuellement amélioré. Aujourd’hui, l’ensemble de base de PIK 5 se compose de >25 canevas, y compris le « Platform Business Model Canvas » original, le Value Network Canvas et d’autres outils visuels de plongée en profondeur. Par exemple, pour la monétisation, la conception de services de plate-forme, l’architecture, la feuille de route, les effets de réseau, etc. 

Le développement durable dès la phase de design

Nous sommes fermement convaincus qu’à l’avenir, chaque entreprise devra être construite avec un impact positif sur les bénéfices, les personnes et la planète – ce que l’on appelle le triple bilan. Nous avons donc intégré la durabilité dans nos outils, afin de créer des plates-formes qui, au minimum, sont positives de par leur conception et, le cas échéant, de par leur objectif.

 

La plupart des problèmes sociétaux que nous rencontrons sont des problèmes systémiques ; et les plateformes sont des modèles économiques systémiques ; c’est donc un mariage parfait : les plateformes sont un connecteur d’écosystème naturel pour rassembler les parties prenantes de différents secteurs sur un même sujet et dans un même lieu virtuel.

Afin d’avoir un impact concret et mesurable, nous utilisons les 17 objectifs de développement durable des Nations unies (ODD des Nations unies) comme étoile polaire. 

Nous sommes également guidés par 3 principes :  

1. Moins de paroles, plus d’action. De nombreux projets, plateformes, conférences et sommets existent déjà. Ils ont été utiles pour apprendre, analyser ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, donner des recommandations…Mais ce dont nous avons le plus besoin maintenant, c’est de passer à l’action. 

2. Un modèle commercial qui fonctionne. S’il est agréable de penser à des projets ayant un impact, ces projets ne seront pas viables si le modèle économique n’est pas rentable.

3. Une plateforme ayant un impact réel sur la société et la planète. Plus notre modèle économique fonctionnera, plus nous inspirerons les autres et plus nous aurons d’impact dans le monde. 

Plan d’innovation

Un guide en 5 étapes, depuis l’idéation et l’exploration des opportunités, en passant par la création d’une plateforme, jusqu’à l’industrialisation et la mise à l’échelle.

Nous disposons de l’expertise et des ressources nécessaires pour créer des produits de qualité, conformes et durables

Nous construisons des produits évolutifs, ce qui exige d’être techniquement compétent, mais aussi agile et en se basant sur des analyses de données.

Nous travaillons avec des technologies de pointe (front-end, back-end, base de données, DevOps).

Bien entendu, nous gardons toujours à l’esprit le parcours du client, ainsi que vos ambitions commerciales, car les produits sont des outils pour atteindre un objectif, et non l’objectif lui-même.

Technologie

Nous nous occupons de l’architecture, de la tech et du développement de la plateforme.

UX flying rhino

Design du produit (UX/UI)

web development flying rhino

Développement

mobile application flying rhino

Web ou application mobile

MVP flying rhino

Prototypes

Le « growth hacking » basé sur les données

Nous accélérons la croissance de la plateforme en testant le marché : nous trouvons les premiers utilisateurs, nous collectons des données, nous nous adaptons en fonction, nous continuons à collecter des données, puis nous réajustons en cours de route, et encore, et encore… Et nous le relions à des facteurs de croissance spécifiques à la plateforme, comme les effets de réseau.

growth hacking startup

Marketing digital 

data analytics startups

Analyses de données

Ils font confiance à nos outils et à notre méthodologie

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